安徽世达利亚汽车零部件有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列的使用，依托自动化智能派工打通车间协同，统一物料领用标准，减少物料损耗、释放产能；通过工序实时报工实现生产全链路可视化，动态监控进度与质量，以数据支撑管理层精准决策，推动制造企业生产管理体系高质量升级。
世达利亚汽车零部件智邦一体化ERP天工系列实施现场
安徽世达利亚汽车零部件有限公司（简称“世达利亚汽车零部件”）成立于2025年，经营范围包括一般项目：汽车零配件批发；汽车零配件零售；汽车销售；新能源汽车整车销售；国内贸易代理；供应链管理服务；五金产品零售；金属制品销售；金属制品研发；橡胶制品销售；机械设备销售；电气设备销售；润滑油销售；汽车装饰用品销售；市场调查（不含涉外调查）；会议及展览服务；进出口代理；货物进出口；摩托车及零配件零售；电子产品销售；汽车零部件及配件制造；摩托车零配件制造；电池零配件生产；汽轮机及辅机制造；阀门和旋塞销售；阀门和旋塞研发；黑色金属铸造；有色金属铸造；五金产品制造；家用电器销售；汽车零部件再制造；日用品销售；五金产品批发；汽车零部件研发；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；互联网销售（除销售需要许可的商品）；日用百货销售；办公用品销售；计算机软硬件及辅助设备零售；租赁服务（不含许可类租赁服务）；机械设备租赁。（除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目）
世达利亚汽车零部件智邦一体化ERP天工系列实施现场
世达利亚汽车零部件管理需求：
在客户规模拓展、产品品类丰富、订单体量增长、生产工序日趋复杂的背景下，跨环节协同交互与数据传输压力持续攀升。客户对交付周期与产品质量的要求持续升级，传统线下离散管理模式，极易催生业务断层、流程割裂与数据孤岛现象，造成跨部门协同阻滞，客户需求响应滞后，难以承载企业现阶段经营扩张的发展诉求。鉴于此，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对世达利亚汽车零部件的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，业务一键流转，助力全员降本增效提质。
智邦一体化ERP天工系列以全域一体化管理理念搭建顶层架构，依托灵活自定义配置、多端实时协同、开放集成对接三大核心能力，推动企业全员高效协同，全方位提升内部员工、外部客户与合作伙伴的综合体验。系统支持客户、供应商、商品档案、BOM物料清单、库存台账、财务凭证等基础资料批量一键导入，以自动化作业替代人工手动录入，大幅缩短数据初始化周期；同时具备个性化字段配置、业务功能灵活扩展、第三方系统无缝对接的弹性能力，帮助企业快速适配内外部业务迭代变化，充分释放团队创新力与执行效能。
智邦一体化ERP天工系列供应商导入（局部图）
智邦一体化ERP天工系列深度融合精细化、可视化、自动化管理理念，完备的功能体系覆盖企业内外部全流程管理与协同场景，实现业务全链路可视、可控、可追溯，为降本、增效、提质提供坚实的数据底座。在成本核算模块，系统内置订单法、品种法、分步法等多种核算模型，并支持各类核算方式的精细化自定义配置。以分步法为例，可依据完工产量、加工工时、直接材料、直接人工、制造费用等维度灵活设定费用分摊规则。企业可按需选用适配的核算方案，精准满足不同产品、订单、车间的精细化成本管控需求，从成本管理底层赋能企业降本增效，持续优化产品品质。
智邦一体化ERP天工系列成本核算方式设置（局部图）
全新的管理思维、前沿数字技术与现代化运营模式，正为广大企业破解发展难题，实现降本增效提质提供可行路径。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，世达利亚汽车零部件能够借助单一系统完成内外供应链全流程可视化管理，在降本增效的同时，实现企业管理水平的跨越式提升。