案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

2026-04-07 15:28:22

2026年,全球供应链波动、信创国产化加速、双碳目标深化与人工智能技术深度渗透,共同推动制造业数智化转型进入规模化落地的关键阶段。转型已从财务、仓库、采购、生产等单一环节,全面升级为全业务、全链路的一体化推进,工信部等八部门年初发布的《“人工智能+制造”专项行动实施意见》,明确提出到2027年打造1000个工业智能体、500个典型应用场景的目标,为行业提供了清晰的政策指引。当前,制造企业普遍面临客户需求高度个性化、传统粗放管理难以精准响应、成本高企与效率低下等核心痛点,叠加国家超长期特别国债支持设备更新与技术改造的政策红利,企业亟需通过一站式、数智化、一体化解决方案,实现从业务流程到经营决策的系统性升级,以全链路降本、增效、提质,适配市场与客户的动态需求。

以全要素生产率提升为核心的新质生产力,正驱动制造业各子行业与全环节加速转型升级。2026年,工业大模型、工业智能体、数字孪生等技术从试点走向普及,AI视觉质检、设备预测性维护、工艺自优化等场景全面落地,推动生产效率提升。同时,全球化竞争加剧、外部技术约束与制造强国战略,倒逼企业在战略、认知、执行与团队能力上全面升维,高质量、高性价比、绿色化成为行业新主流。在此背景下,越来越多制造企业主动拥抱全要素数智化转型,依托国产化软硬件与AI融合技术,突破管理混乱、运营低效、低维内卷的困境,助力企业在变局中开新局、破困局、应变局,构筑全球化竞争的核心优势。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

智邦国际分享一批制造业数智化转型最新成功案例。以“企业一体化”为顶层格局,依托智邦一体化ERP一站式解决方案,深度覆盖不同企业规模、全生命周期、多业务场景及多终端形态等核心维度。全面呈现数智化实践成果,旨在为所有致力于数智化转型的企业提供可落地、可复制的实践路径,全方位助力其穿越周期、实现高质量发展。

“化学原料和化学制品制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件构建企业供应链、上下游、生态链一体化协同新格局

全球能源结构变革、双碳目标刚性落地、绿色制造与新型化工体系加速推进,正为化学原料和化学制品制造行业数智化转型划定更高标准、释放巨大机遇。面对自身降本、增效、提质、创新、增值的核心诉求,叠加数智技术、产品、服务、系统、数据深度融合的行业趋势,越来越多化工企业主动以数智化转型实现全域赋能。从研发配方、工艺模拟到连续化生产、智能质检,从供应链协同、危化品全流程管控到绿色能耗管理、全生命周期追溯,加速打通新旧系统数据壁垒、构建产业链上下游协同的数智化生态与全新发展格局。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(山西耀樟建材有限责任公司)

山西耀樟建材有限责任公司(以下简称“耀樟建材”)成立于2019年,注册资本5500万元人民币。公司紧跟行业潮流,实施绿色清洁生产,设计和建成高水平的年产5万吨聚羧酸高性能减水剂及5万吨液体速凝剂生产线,实现了配料、滴加、出料、计量的自动化控制和反应温度的全程监控,减少了人为操作误差,确保了产品质量。产品在赣深高铁、广汕高铁、武九高速、栾卢高速、临大高速等重点建设项目得到成功应用,并受到客户的一致好评。

耀樟建材主要研发生产液体无碱速凝剂和聚羧酸高性能减水剂系列产品,随着客户和订单越来越多,传统管理模式,数据大量分散在各个部门、地点、设备中,已经无法满足现阶段对物料分析、生产进度、成本核算等的需求。决策层意识到要想突破发展桎梏,必须数智化转型,需要一款适合企业的数智化软件。经过功能、部署、服务、扩展等各方调研对比,最终选择智邦一体化ERP,并根据企业发展先后购买智邦一体化ERP集团版天策系列、生产版天工系列和销售版天启系列,全面开启全企业、全业务、全周期一体化管理之路。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(耀樟建材智邦一体化ERP实施现场)

对于化学原料制造行业而言,从各业务环节、职能部门、经营地点到多元应用场景,数据的高效协同与规范管理既是企业日常生产经营的核心基石,更是实现降本、增效、提质、创新、增值的关键抓手。耀樟建材依托智邦一体化ERP,始终以数据互联互通为核心,构建起覆盖营销、客户、项目、产研、设计、报价、销售、合同、采购、仓储、生产、财务、售后、人资、办公等全业务领域的统一标准数据体系,打造无缝协同的数智生态。通过软件流程自动流转、数据驱动科学决策,耀樟建材实现了一站式数智化、一体化转型,彻底打破数据孤岛。

同时,智邦一体化ERP深度适配电脑、手机、PDA等多终端使用需求,结合企业个性化设置、功能扩展、系统对接等实际诉求,从内部管理、横向协同、纵向贯通、底层数据四大维度,全方位赋能企业全生命周期数智化升维。针对化学原料制造行业项目周期长、非标定制多、客户需求多变、图纸变更频繁、采购周期久、物料齐套要求高的行业痛点,耀樟建材借助该系统,可灵活自定义产、供、销、财全链路的流程、策略、权限、功能及打印模板,实现功能随需应变,持续提升企业的市场应变能力、客户服务水平和创新能力。

例如,在生产环节,系统可按需适配订单型、项目型、计划型、组装型等多种生产模式,全程自动匹配相关流程与资源,快速响应供应链上下游非标装配等个性化场景需求;在生产派工阶段,可实时可视化呈现各维度物料齐套情况,助力企业高效统筹、合理配置自制、委外、采购等各类资源,持续加快生产进度、缩短交付周期,稳步提升客户满意度与复购率,为企业在行业竞争中筑牢优势。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(耀樟建材智邦一体化ERP实施现场)

在物料清单BOM管理方面,耀樟建材借助智邦一体化ERP,实现BOM一键批量导入,同步生成对应产品,同时支持BOM层级一键自动上移、下移、剪切、粘贴,搭配主辅BOM、实体BOM、虚拟BOM、嫁接BOM等丰富功能,高效构建产品全生命周期大数据。该功能可实时响应各类业务及客户需求,清晰可视化每款产品的结构、层级、配比、角色、工艺、工序及版本等核心信息,还能实现BOM一键引用、关联、查看、导出、打印,以及设计BOM向生产BOM的一键转化,轻松达成数智化产品、技术、应用、场景、数据与价值的开放集成和无缝协同,持续锻造多维度、高质量、可持续的新质生产力与核心竞争力。

此外,结合化学原料制造行业需兼顾发、输、供、用电无缝衔接、同步完成的行业特性及协同要求,以及供应链链主、平台、软硬件、用户生态价值的链式创造与创新使命,耀樟建材依托智邦一体化ERP,聚焦行业核心痛点与卡点,持续升级内外部协同、智能控制、高效运行、信息安全等综合能力,实现与产业、技术、价值创新生态的无缝融合。

随着智邦一体化ERP的全面落地启用,耀樟建材成功统一并打通内外部数据链、价值链与生态链,有效助力企业深度融入并深化产业链上下游的联动与生态协同,成功跳出低维内卷式竞争困局,实现高质量发展。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(耀樟建材向智邦国际送感谢信)

“电子材料制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件解决企业数智化、一体化、全周期转型升级难题

电子行业作为现代制造业的核心与基石,产品品质直接关系到通信、计算机、消费电子、汽车电子、智能制造、新能源等众多领域的安全与效能。面对全球竞争日趋激烈、市场需求快速迭代、产品精度持续升级、产业智能化深度融合、环保合规标准不断收紧等多重挑战,越来越多电子制造企业加快推进全方位数智化转型,一站式打通战略规划、技术研发、软硬件协同、人才团队、精益管理、产线升级等关键环节。精益求精打造核心竞争力,向新向质实现高质量跃升,努力在全球产业竞争中筑牢领先优势。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(枣庄亿源电子科技有限公司)

枣庄亿源电子科技有限公司(以下简称“亿源电子科技”)成立于2012年,是一家专门从事锰锌软磁铁氧体研发、生产、销售的高科技企业。亿源电子科技成立10年来,现已经发展成为占地49亩,建筑面积3.3万平方米,年产能现阶段6000吨,最终实现12000吨的高新技术企业。亿源电子科技主要产品为功率型锰锌软磁铁氧体磁芯,产品广泛应用于数字和模拟通讯、光储充、新能源汽车、5G/云服务器、智能家居、智慧照明、家用电器、工业及医疗仪器、航空航天等领域。产品畅销国内、日本、欧美、意大利、印度等国家和地区。

随着业务规模持续扩张,客户、产品、订单及生产需求快速增长,亿源电子科技在财务、销售、采购、生产、人力资源等核心环节,对跨业务、跨部门、跨地域的信息互通与高效协同提出了更高要求。原有财务、生产等系统功能单一、拓展性不足,难以适配企业发展节奏,造成进销存财务、生产管控、人员管理、业务流程等频繁脱节,已成为企业降本增效、精益运营的关键瓶颈。企业决策层充分认识到信息孤岛对经营效率的制约,在多方对比与综合评估后,智邦一体化ERP天工系列凭借企业级一体化管理、“521”全程服务保障、模块化灵活选配、移动化便捷办公、全流程可追溯等核心优势,最终赢得亿源电子科技全体一致认可,成为其数智化升级的优选方案。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(亿源电子科技智邦一体化ERP实施现场)

依托智邦一体化ERP,亿源电子科技实现了基于统一平台与数据互通的“内部协同、纵向贯通、横向联动、底层数据统一”四维一体化管理,有效满足多业务、多部门、多地域间信息共享与无缝协作需求,一站式解决企业一体化、数智化发展过程中的各类难题。同时,系统持续沉淀各业务环节数据、知识与经验,为企业全周期智能制造、科学决策、技术创新与管理升级提供持续动能。

当前全球市场环境、原材料供应及价格波动剧烈,报价效率与精准度直接关系订单成交、成本控制与盈利水平。通过智邦一体化ERP,亿源电子科技可依据客户信息、项目需求、成本测算一键生成报价单,支持将报价表单通过邮件、短信等方式发送给供应商填报,并且支持PC端与移动端随时随地快速报价,不错过每一个潜在客户与签约机会,全面提升客户响应速度、服务满意度与复购率。

在报价预估环节,系统支持一键引用产品数据自动核算价格,或快速导入物料清单、组装清单进行成本估价;可依据历史售价、建议售价、最新采购价、建议进价等多维度计价,也可结合物料成本、工时成本、生产周期进行综合测算,实现物料、工费、费用、交期等多维度精细化预估。导入报价信息时,还可同步生成对应产品信息,真正打通产供销全流程、料工费全要素以及内外部业务流程、数据与应用场景,化繁为简,实现规模化降本、增效、提质。

通过将智邦一体化ERP深度融入各业务场景,配合生产全流程可视化、智能一键排产、自动成本核算等核心能力,亿源电子科技构建起适配数智化转型的战略体系、组织架构、业务流程、企业文化、人才团队与运营机制,实现按需灵活配置、整体有序推进与长期可持续发展。企业运营全链路实现可视、可控、可追溯,能够快速响应供应链上下游需求变化与降本增效要求,持续提升全球化核心竞争力。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(亿源电子科技向智邦国际送感谢信)

“仪器仪表制造行业”数智化转型成功案例

——一套软件实现数智化、一体化、可复用知识经验全球化落地

面对消费升级、数智转型、品质严控、绿色低碳等多重叠加挑战,以及5G、物联网、人工智能、工业互联、远程测控等新技术快速普及迭代,仪器仪表行业正加速向高端化、智能化、绿色化方向转型升级。从线上线下多渠道协同创新、市场拓展,到核心元器件、传感部件、产供销全链条深度融入数智化产业体系,众多仪器仪表制造企业持续推进全面数智化转型,通过技术攻关、产品迭代、质量升级、互联互通、全球化布局等举措,构建智能测控生态与高精度应用场景,为工业制造、科研检测、智慧城市、能源环保等领域提供可靠支撑,引领行业高质量发展。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(江苏江分电分析仪器有限公司)

江苏江分电分析仪器有限公司(以下简称“江分电分析仪器”),创建于1966年,是中国从事研制、生产分析仪器的主要骨干企业,国家分析仪器科技产业化基地。在国内同行业中拥有较强的经济实力、雄厚的技术优势、先进的检测设备,通过了ISO9001质量管理体系认证。公司拥有从事高新技术产品开发的研究所和6个各具特色的专业分析仪器制造基地。江分电分析仪器产品共分四大类:国家新产品、国家十五攻关项目的石油分析仪器、环保水质分析仪器覆盖全国市场,高新技术产品为煤质分析仪器提供了广阔的市场空间,酸度计、离子计及100多种电极以其品种全、批量大,居国内首位。十五项产品获国家专利,部分产品远销欧、亚、美等十多个国家和地区。

随着产品种类、订单数量、生产工序、业务系统及数据量持续增长,传统管理导致业务沟通壁垒加深、协同效率低下,已严重制约企业高效运营与持续增长。企业亟需一套可实现生产进度精细化管控、产供销一体化协同、业财税深度融合的先进管理系统,全面推动提质、降本、增效。经过多轮综合评估与对比选型,江分电分析仪器最终选用智邦一体化ERP天工系列,以一体化管理思维贯穿项目全流程,全面提速企业智能制造转型升级步伐。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(江分电分析仪器智邦一体化ERP实施现场)

依托智邦一体化ERP,江分电分析仪器将研发、采购、生产、销售、财务等全环节业务、流程、人员及数据,统一纳入同一平台进行一体化管理,实现企业革新升级、生产运营、上下游供应链及全域资源的深度贯通,一站式完成全企业、全场景、全员的数智化统一管控与高质量转型。系统功能支持按需启用、停用、配置与灵活扩展,助力企业实现覆盖研发设计、生产制造、供应链协同、成本管控、运营管理及经营决策的全链路业务创新与持续迭代。企业在试点突破、个性化适配、整体方案落地与分步推进实施中,稳步找到贴合自身发展的数智化转型节奏与最优路径。

针对进销存、生产、财务等系统割裂、协同不畅的行业痛点,江分电分析仪器通过智邦一体化ERP进行个性化业务流程配置,实现全流程一键流转与跨部门无缝协同,使企业对全球市场动态保持敏锐感知、快速响应与精准布局,牢牢把握市场先机。例如,设计BOM可一键转换为生产BOM,销售订单直接生成生产工单,库存预警自动触发预采购与预生产计划,关联数据实时联动更新;同时支持电脑、手机、PDA等多终端协同办公,推动数智化、一体化的管理经验与优质资源在全球各分支机构高效落地复用。

此外,智邦一体化ERP提供自定义打印模板、批量导入模板、一键智能套打等实用功能,江分电分析仪器基于统一平台与同源数据,大幅提升报价单、合同、采购单、入库单、出库单、发货单、派工单、质检单等各类单据的制作效率与规范性。通过全方位数智化赋能,企业真正实现降本、增效、提质,全面提升全球化市场竞争力与盈利能力。

案例分享 | 智邦一体化ERP制造业最新案例集锦:深耕数智一体化,助力企业打通业务高质发展壁垒

(江分电分析仪器向智邦国际送感谢信)

随着制造业数智化转型进程持续提速,产业发展逻辑、商业模式与市场竞争格局正发生颠覆性变革。制造业企业数量众多、覆盖领域广泛,不同规模、不同赛道的企业需求呈现多元化差异,但依托智邦国际“企业一体化”顶层设计与开放架构,结合23年深耕制造业数智化领域的成功实践与海量标杆案例,企业无需多平台切换、无需复杂整合,仅凭智邦一体化ERP一个平台,即可一键迈入智能管理新时代,轻松实现全链路业务升级、全流程效率提升,完成从传统制造向智能智造的价值蜕变。