山东省金羿重工机械有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列，达成全流程一体化管理。系统涵盖生产、销售、库存等多模块，数据互联互通，能打通部门间信息壁垒。借助其订单一键派工、智能物料管理等功能，助力企业敏捷高效生产，实现降本增效与数智化转型。
金羿重工机械智邦一体化ERP天工系列实施现场
山东省金羿重工机械有限公司（简称“金羿重工机械”）成立于2024年，经营范围包括一般项目:建筑工程用机械制造；机械设备租赁；汽车零部件及配件制造；农业机械制造；通用设备制造（不含特种设备制造）；建筑工程用机械销售；环境保护专用设备制造；铸造机械制造；环境保护专用设备销售；机械零件、零部件加工；机械设备销售；矿山机械制造；通用零部件制造；矿山机械销售；金属材料销售；机械零件、零部件销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
金羿重工机械智邦一体化ERP天工系列实施现场
金羿重工机械管理需求：
公司在日常管理中，深受信息流通不畅、业务流程繁琐等问题困扰。各部门数据独立分散，如销售与生产部门间常因信息滞后导致订单交付延误；手工处理流程不仅效率低下，还易出错，致使成本增加。因此，企业想要以部署一套前沿的管理信息系统为起点，借助科技力量，为企业运营注入强劲动能。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对金羿重工机械的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，数据互通，业务无缝，操作简捷，全员快速上手，一站式消除各个环节信息孤岛。
智邦一体化ERP天工系列凭借高度集成的生产管理模块，为企业生产订单执行情况构建起全方位、精细化的监控体系。在订单管理核心板块，系统专属设计的订单进度追踪表，成为提升管理透明度与效率的关键工具。追踪表不仅实时呈现各订单的产量及工期推进动态，更创新采用色彩编码技术简化状态识别：若订单出现工期延误，相关条目会自动标记为醒目红色，助力团队第一时间察觉并快速制定补救方案；而已完成或提前交付的订单，则以绿色清晰标注，既直观体现项目成效，也方便管理者快速定位进展顺利的业务领域。此外，为适配不同使用需求，系统还提供树状视图与平铺视图两种灵活检索模式，用户可根据业务管理场景或个人操作习惯，自由切换视图样式，进一步优化使用体验。
智邦一体化ERP天工系列订单进度追踪表（局部图）
智邦一体化ERP天工系列，以企业数智化、一体化、协同化的全新管理模式为核心，始终依托单一软件平台与互通数据体系，将营销、客户、项目、研发、设计、报价、销售、合同、采购、仓储、生产、财务、售后、人资、办公等全业务链路一站式集成并打通。通过持续构建企业数智化基础底座与智慧决策中枢，为企业全生命周期发展提供长效赋能。以生产看板场景为例，系统提供车间一体化看板、生产实时看板、订单进度看板、派工进度看板、委外进度看板、车间状态看板等多元化工具，助力企业从多维度、立体化视角实时掌握生产动态，有效加快订单交付速度，提升整体运营效率。
智邦一体化ERP天工系列生产实时看板（局部图）
智邦国际始终以单一软件系统与互通数据体系为核心支撑，为企业打造覆盖全发展周期的一站式数智化转型方案。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，金羿重工机械有望实现对企业内外部、线上线下资源，以及软件硬件等各环节数据的一体化统筹管理，进而构建起全方位协同的数智化运营生态，为企业长远发展筑牢根基，助力其实现基业长青的战略目标。