广东葵力橡塑股份有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP生产版，打通销售、库存、采购、生产及财务模块的部门协作与数据流通堵点，构建端到端业务协同链路，让全环节数据实时互通、流程无缝流转。
葵力橡塑股份向智邦国际送感谢信
广东葵力橡塑股份有限公司（简称“葵力橡塑股份”）成立于2005年，经营范围包括塑料制品制造；橡胶制品制造；家居用品销售；家居用品制造；橡胶制品销售；体育用品及器材批发；体育用品及器材零售；文具用品零售；文具用品批发；玩具销售；塑料制品销售；住房租赁；土地使用权租赁；货物进出口。
葵力橡塑股份管理需求：
面对企业业务多元化、复杂化的发展趋势，跨部门信息数据的高频交互已成为日常运营的核心环节。然而在传统管理模式下，信息整合与标准化处理存在诸多阻碍，数据同步的滞后性极易导致业务流程断裂，不仅严重掣肘工作效率提升，更对企业整体管理质量的稳定运行形成显著制约。最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP生产版应用价值：
针对葵力橡塑股份的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP生产版。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化生产版包含生产、销售、库存、财务等功能模块，各环节紧密结合在一起，助力企业提质增效降本。
智邦一体化ERP生产版凭借强大的功能架构，构建了全流程供应商管理体系：一方面高效完成供应商资质认证管理，精细化划定供货范围，为供应链数字化转型奠定坚实基础；另一方面针对多元化供应商群体，优化升级采购环节的供应商遴选流程，有效规避人为选择失误引发的订单延误等问题。系统通过对供应商信息进行科学规范化整合，保障采购业务顺畅开展，全面提升企业运营效率。此外，支持基于核心合作项目，灵活配置各供应商对应特定货品的关键参数，丰富供货信息维度，提升采购计划制定的精准度；同时，预设限制条件可在系统内自动同步更新，并作为后续采购环节的前置校验依据，助力企业实现采购流程的自动化、规范化运行，在简化操作流程的同时，大幅提升决策科学性与执行效率。
智邦一体化ERP生产版供应商供货信息列表（局部图）
智邦一体化ERP生产版财务管理模块，依托业务财务一体化架构，打造全面灵活的财务管理体系。模块内置财务总账管理、现金流监控、收付款流程、退款处理、发票管理、成本控制、费用核算、预算管理及固定资产管理等全栈核心功能，支持模块化按需启用，可精准匹配企业不同发展阶段的管理诉求。业务环节闭环后，系统自动触发凭证生成机制，替代传统人工录入模式，大幅降低财务人员重复劳动强度与数据汇总统计成本，实现业务数据与财务数据的实时同步、精准一致。自动化处理流程不仅提升财务工作效率，更从源头降低人为操作失误概率。同时，系统可基于已生成的财务凭证，即时输出多维度、多层级的财务账表与分析报表，覆盖经营全景、盈亏研判、问题溯源及趋势预判等核心维度，为企业战略决策与运营管控提供可靠的数据依据。
智邦一体化ERP生产版收款计划生成凭证（局部图）
标准化流程与可视化数据的深度融合，既为企业筑牢决策快速响应的坚实根基，更能为资源优化配置提供精准导航。引相信通过引进智邦一体化ERP生产版，葵力橡塑股份能够实时洞悉运营全况、精准捕捉市场脉搏，凭借高效决策抢占市场先机，在激烈竞争中构筑专属核心竞争力。