山东旭隆特新材料科技发展有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列的使用，聚焦全周期高质量发展目标，以一套软件与互通数据为关键抓手，高效满足多样化需求，持续深化各环节数智化转型与管理创新突破，在白热化的全球化竞争中脱颖而出、赢得主动。
旭隆特新材料科技发展智邦一体化ERP天工系列实施现场
山东旭隆特新材料科技发展有限公司（简称“旭隆特新材料科技发展”）成立于2023年，经营范围包括一般项目：新材料技术研发；金属表面处理及热处理加工；冶金专用设备制造；机械零件、零部件加工；金属材料销售；金属结构制造。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：道路货物运输（不含危险货物）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）
旭隆特新材料科技发展智邦一体化ERP天工系列实施现场
旭隆特新材料科技发展管理需求：
面对愈发激烈的同质化市场竞争，公司内部各核心部门（如设计、销售、生产、财务）的协作压力不断增加，数据量亦呈持续攀升态势。传统模式下以手工操作、纸质记录和口头交流为核心的协作方式，如今已难以支撑业务的高效推进，更无法满足企业长远发展的战略要求。
因此，企业想要以部署一套前沿的管理信息系统为起点，借助科技力量，为企业运营注入强劲动能。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
旭隆特新材料科技发展智邦一体化ERP天工系列实施现场
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对旭隆特新材料科技发展的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，业务无缝集成和协同，全面满足企业高质量发展之所需。
智邦一体化ERP天工系列，秉持“企业一体化”管理思想，通过系统化的整体设计，将一套软件打造为驱动企业全周期持续发展的核心工具。在项目与业务管理场景中，它实现了全流程的精细化管控：从项目初始化（添加、分类、编号）、财务信息设定（币种、金额），到审批流程推进、业务阶段划分，再到费用成本核算、利润分析，以及关联业务进展的实时反馈，所有环节信息高度整合，确保全程可视、可控、可追溯，让企业对业务动态一目了然。同时，为打破业务壁垒、提升协同效率，系统支持“一键联动”操作——客户信息可直接转化为项目，项目启动后也能一键生成合同、采购订单、生产任务等，彻底打通项目上下游供应链，加速业务流转。
智邦一体化ERP天工系列项目一键生成关联业务（局部图）
智邦一体化ERP天工系列，凭借智能化、自动化、柔性化的物料分析能力，为企业各业务环节降本增效提质注入强劲动力。在功能设计上，系统兼顾便捷性与灵活性：一方面支持一键触发自动物料分析，操作简单高效；另一方面允许用户自定义配置分析策略，不仅可不限量添加策略方案，还能按需设置 “父件例外规则”“损耗率考量”“结果向上取证”等细节，充分适配不同业务需求。效率方面，分析指令下达后，系统可在秒级完成计算，并同步生成结构化的分析结果报表，大幅减少人工操作成本。此外，系统还实现了物料管理与供应链的无缝协同：通过库存预警可一键生成预购、预生产计划，打通内外供应链信息壁垒；物料分析时，能自动抓取并计算委外供应商的库存数量，从源头规避委外送料偏差问题，让物料流转全程尽在掌控，保障业务稳定推进。
智邦一体化ERP天工系列一键自动物料分析（局部图）
随着新一代大数据、大模型、人工智能等前沿技术的全面渗透与应用，企业唯有紧跟时代步伐、加速数智化转型，方能快速实现降本增效，并推动商业模式创新突破。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，旭隆特新材料科技发展能够打通管理壁垒，构建覆盖全流程、全周期的数智一体化管理格局，从而不断夯实企业发展根基，稳步提升在全球市场的综合竞争力。