电之舟电业制品签约智邦国际,数智一体化打造可视化管理模式

2024-02-09 00:30:47

深圳市电之舟电业制品有限公司签约智邦国际,希望通过智邦一体化ERP天工系列的使用,让企业管理透明化、科学化,降低企业运营成本的同时,解决传统管理模式下的“疑难杂症”,真正做到化繁为简,实现对企业资源的智能管控,提高企业经营效益。

电之舟电业制品签约智邦国际,数智一体化打造可视化管理模式

电之舟电业制品向智邦国际送感谢信

深圳市电之舟电业制品有限公司(简称“电之舟电业制品”)成立于2004年,注册地位于深圳市龙华区福城街道茜坑社区茜坑新村佰公坳工业区44号。经营范围包括一般经营项目是:电线、电缆、AC插头、DC插头、电器配件、电子数码产品的销售;国内贸易,货物及技术进出口。(不含国家限制项目及专营、专挖、专卖商品)许可经营项目是:电线、电缆、AC插头、DC插头、电器配件、电子数码产品的生产。

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电之舟电业制品智邦一体化ERP天工系列实施现场

电之舟电业制品管理需求:

企业发展初期,管理层更关注企业的生存情况,不断加大拓展市场的力度,为企业做好基础业务累积。随着公司快速发展以及团队不断壮大,传统管理模式弊端逐渐显露。为保障企业效益,提高企业数字化管理水平,最终,企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统,快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑,多维度对比筛选之后,决定与智邦国际展开合作洽谈。

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电之舟电业制品智邦一体化ERP天工系列实施现场

智邦一体化ERP天工系列应用价值:

针对电之舟电业制品的需求,智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需,在经过内部讨论后,决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块,助力企业订单流程智能化、生产流程一体化,助力企业数字化转型,为企业创造更大的价值。

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电之舟电业制品工厂一角

智邦一体化ERP天工系列,有单独的预购管理功能板块统一管控预购业务流程。用户可以直接一键添加预购单,手动选择产品,并按需填写预购明细,系统数据互联互通,保存后数据实时流转至下一环节。为了保证预购可以满足更多管理场景,用户可以设置预购字段、预购编号、预购明细、预购策略、预购分类、预购审批流程、预购打印模板等,让管理更灵活,为企业多样的业务场景服务。在预购策略设置中,用户能够通过设置预购生成询价策略控制、预购生成采购价格策略控制等,避免人为判断失误影响后续业务进行。比如,为避免因重复采购而造成企业资源浪费,系统设有重复预购策略控制,项目转预购不可重复预购、合同转预购不可重复预购、询价转预购不可重复预购,既把控成本,又提高效率。

电之舟电业制品签约智邦国际,数智一体化打造可视化管理模式

智邦一体化ERP天工系列预购策略设置(局部图)

智邦一体化ERP天工系列真正做到了将企业的业务数据灵活运用,形成可供决策参考的数据报表,不但呈现了业务情况,还能体现企业的业务发展趋势。在生产工作台界面,系统为企业提供了生产管理中的常用报表,从进度追踪、物料、次品率分析、成本等维度出发,智能归集数据,通过系统科学统计分析,产生数据结果,保证了数据分析的准确性、时效性、真实性,用户只需轻轻点击,即可跳转至数据界面,流畅快捷。既能为生产关联环节提供正确的数据支撑,助力企业实现无纸化绿色办公,又能以数字化驱动生产,深度剖析生产作业,提高生产质量和效率。

电之舟电业制品签约智邦国际,数智一体化打造可视化管理模式

智邦一体化ERP天工系列常用报表(局部图)

数智一体化对企业管理的重要性不言而喻。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列,电之舟电业制品能够优化管理流程,给企业创造更多的价值。