深圳市电之舟电业制品有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列的使用，让企业管理透明化、科学化，降低企业运营成本的同时，解决传统管理模式下的“疑难杂症”，真正做到化繁为简，实现对企业资源的智能管控，提高企业经营效益。
电之舟电业制品向智邦国际送感谢信
深圳市电之舟电业制品有限公司（简称“电之舟电业制品”）成立于2004年，注册地位于深圳市龙华区福城街道茜坑社区茜坑新村佰公坳工业区44号。经营范围包括一般经营项目是：电线、电缆、AC插头、DC插头、电器配件、电子数码产品的销售；国内贸易，货物及技术进出口。（不含国家限制项目及专营、专挖、专卖商品）许可经营项目是：电线、电缆、AC插头、DC插头、电器配件、电子数码产品的生产。
电之舟电业制品智邦一体化ERP天工系列实施现场
电之舟电业制品管理需求：
企业发展初期，管理层更关注企业的生存情况，不断加大拓展市场的力度，为企业做好基础业务累积。随着公司快速发展以及团队不断壮大，传统管理模式弊端逐渐显露。为保障企业效益，提高企业数字化管理水平，最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
电之舟电业制品智邦一体化ERP天工系列实施现场
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对电之舟电业制品的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，助力企业订单流程智能化、生产流程一体化，助力企业数字化转型，为企业创造更大的价值。
电之舟电业制品工厂一角
智邦一体化ERP天工系列，有单独的预购管理功能板块统一管控预购业务流程。用户可以直接一键添加预购单，手动选择产品，并按需填写预购明细，系统数据互联互通，保存后数据实时流转至下一环节。为了保证预购可以满足更多管理场景，用户可以设置预购字段、预购编号、预购明细、预购策略、预购分类、预购审批流程、预购打印模板等，让管理更灵活，为企业多样的业务场景服务。在预购策略设置中，用户能够通过设置预购生成询价策略控制、预购生成采购价格策略控制等，避免人为判断失误影响后续业务进行。比如，为避免因重复采购而造成企业资源浪费，系统设有重复预购策略控制，项目转预购不可重复预购、合同转预购不可重复预购、询价转预购不可重复预购，既把控成本，又提高效率。
智邦一体化ERP天工系列预购策略设置（局部图）
智邦一体化ERP天工系列真正做到了将企业的业务数据灵活运用，形成可供决策参考的数据报表，不但呈现了业务情况，还能体现企业的业务发展趋势。在生产工作台界面，系统为企业提供了生产管理中的常用报表，从进度追踪、物料、次品率分析、成本等维度出发，智能归集数据，通过系统科学统计分析，产生数据结果，保证了数据分析的准确性、时效性、真实性，用户只需轻轻点击，即可跳转至数据界面，流畅快捷。既能为生产关联环节提供正确的数据支撑，助力企业实现无纸化绿色办公，又能以数字化驱动生产，深度剖析生产作业，提高生产质量和效率。
智邦一体化ERP天工系列常用报表（局部图）
数智一体化对企业管理的重要性不言而喻。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，电之舟电业制品能够优化管理流程，给企业创造更多的价值。