目前公司的生产现状是比较闭塞的，通过智邦国际ERP系统，我们可以直观的通过生产看板等功能，帮助我们管理者更好的在线上实时查看车间的生产状况。例如我们是直接由销售下单-工程设计bom-生产pmc物料分析排单-采购部门进行买料-质检部门确认无误放行-生产领料加工-成品质检入库-销售打包发货。邓老师的培训过程也认真负责，员工目前的培训效果也不错。

智邦国际ERP集成了客户、项目、销售、合同、供应商、采购、仓库、财务等各个模块，这些模块之间能够实现数据的无缝对接。当前端业务部门，如销售、采购等，发生业务数据时，这些数据能够自动流转到财务模块，无需人工手动录入，从而大大提高了数据的准确性和工作效率。

软件自安装好后，张老师积极协助响应，有条不紊协助我们软件的使用工作，目前已取得不错的成果，销售订单、仓库管理、财务的收付款等，都有效得到提升，使用智邦国际ERP也是大大提高了我司工作效率，数据也是更加精准。祝贵司蓬勃发展，生意兴隆。

我司衷心感谢智邦国际实施顾问郭老师在ERP系统培训中的专业支持。通过本次培训，我司顺利完成生产管理数字化升级，并通过客户审厂审核，为业务发展提供有力保障。此次合作充分体现ERP系统对制造业质量管控与效率提升的价值，期待未来在智能制造领域深化合作。

智邦国际ERP对于各方面的管控还是很到位的，由于我们公司相对特殊，前期的基础资料的搭建还感谢老师的培训和服务。相信通过智邦国际ERP系统与龙塘汽车配件制造经验的深度融合，必将打造出加工行业数字化转型的标杆案例。衷心祝愿贵司在工业数字化浪潮中持续引领创新，与更多制造企业共筑智能生态。

智邦国际企业管理软件把生产和进销存、物流流程等做了管控，体现了业务流程及数据的关联性，数据更加清晰化，通过订单物料采购追踪表数据报表，对物料的采购进度及财务票款进行追踪来推动生产计划。智邦国际ERP系统推动企业升级，促进公司业务发展，推动企业智能化发展，感谢智邦国际，感谢徐老师现场的指导和培训。

经过李老师的培训，了解到贵公司软件的采购流程，前期录入供应商，每次采购录入采购单即可，采购数量支持超量入库，比价灵活，并且采购单支持默认带出产品建议价或上次采购价，对采购价格具有很好的分析作用。
本次通过李老师的培训，对软件有了新的认识，根据我公司的需要对软件的使用给出指导建议，培训软件流程，指导员工练习，逐步熟悉软件，谢谢李老师。

本次智邦国际实施工程师张工上门实施，张工在培训过程中，比较耐心很专业，在五天的培训过程中非常高效的整理公司所有流程并给予解决方案，本次上门非常有效果，实施成功，感谢张工。
同时也特别感谢智邦国际公司，机械行业ERP有非常强大的功能，同时也有非常好的灵活性，把公司各个模块的数据进行统一整理，汇总，进行数据分析，这样就能很好的贴合我们公司的情况，管控公司的采购，库存，生产环节。

为更好的管理生产过程，降本增效，我公司决定购买一款企业管理软件，经过朋友的推荐，了解到智邦国际ERP功能齐全，专注机械设备生产行业多年。贵公司售前和售后人员都非常的出色，工作认真负责，耐心的为我们讲解软件如何设置更加符合我们的业务流程。经过一段时间的学习，我们了解到贵公司的软件生产管理非常的严谨，生产环节可以把车间、产线、工序、设备关联起来管理，生产的物料管理可以管理生产物料的领料、退料、使用的情况，成本核算功能可以精确的核算出产品的料、工、费等各项数据。

近期邀请实施顾问李老师，来我公司实施培训，调研了我公司实际需求，有针对性的梳理了全公司一体化流程，销售出库一体化业务，销售生产一体化，将各部门业务实现互联互通，生产全流程追溯，数据真实有效，全公司人员对李老师的专业性非常认可，特发此信以示感谢。