天津原谷科技有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天策系列，打通模具研发、设计、生产、塑胶制品加工、销售及进出口全业务链路，补齐生产排程、物料管控、成本核算、业财一体等管理短板，实现订单、采购、仓储、车间、财务数据实时联动与透明化管控，高效适配精密模具与塑胶零部件的多品种、小批量生产特性，优化交付周期、严控生产成本，提升一体化运营效率与市场竞争力，助力企业数智化升级与规模化发展。
原谷科技智邦一体化ERP天策系列实施现场
天津原谷科技有限公司（简称“原谷科技”）成立于2012年，经营范围包括模具技术开发；模具设计、加工、销售；塑胶制品生产和销售；货物进出口。（以上经营范围涉及行业许可的凭许可证件，在有效期限内经营，国家有专项专营规定的按规定办理）
原谷科技智邦一体化ERP天策系列实施现场
原谷科技管理需求：
公司因业务规模持续扩张，集团化管理需求日益凸显，传统分散式管理模式已难以满足跨部门协同、数据互通、流程规范及成本精准管控等要求，业务、财务、供应链等环节信息割裂，决策效率偏低、管理风险增加，制约了规模化发展与市场竞争力提升。为破解管理瓶颈、实现高效协同运营，最终，企业管理者决定安装一套完善的数字化管理系统，为企业的长远发展注入强劲动力，快速实现转型升级。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
原谷科技智邦一体化ERP天策系列实施现场
智邦一体化ERP天策系列应用价值：
针对原谷科技的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天策系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天策系列包含生产、销售、库存、财务等功能模块，各模块智能互联，集团上下、内外随时随地无缝协同，一站式解决集团一体化管理问题。
智邦一体化ERP天策系列，以集团一体化为核心理念，采用顶层架构设计，通过统一平台破解多组织、多主体管理难题，实现数据一次录入、全场景高效应用，打通集团内外部全链路数据流转，为战略决策提供坚实支撑。系统支持各分子公司按需选用销售、生产、贸易、项目、复合型及行业专属方案，支持独立核算、内部交易与业务协同；同时由集团平台统一管控、集中运维，实现全组织数据同源、流程互通。管理者可按集团、子公司、周期等多维度，实时分析业绩、成本、利润、人效等核心指标，精准把控经营态势与发展方向。
智邦一体化ERP天策系列子公司按需选择ERP系统（局部图）
智邦一体化ERP天策系列，以集团一体化全局思维与顶层架构设计为核心，依托统一平台，全面满足集团总部、分子公司及多元化业务的全流程一体化管理需求，一站式实现降本、增效、提质。系统搭建集中统一的管理平台，可在单一界面实时汇聚并监控集团整体业绩、利润、成本、现金流、人效等关键数据，支持多维度筛选分析与分子公司穿透查询，让复杂管理变得简洁可控。同时为各分子公司提供专属子系统，覆盖销售、贸易、生产、项目、复合型等多种业态，支持按需选配、灵活配置与平滑扩展，为企业持续发展提供稳定可靠的数字化支撑。
智邦一体化ERP天策系列集团利润分析（局部图）
在日趋激烈的全球化与同质化市场竞争中，集团企业在经营规模、管理复杂度与外部挑战上均远超普通企业，全面推进数智化转型已成为必然选择。相信通过引入智邦一体化ERP天策系列，原谷科技将正式启动集团数智化、一体化、全球化发展新征程，依托统一平台实现全集团高效协同与集中管控，在全球化竞争中构筑核心优势、实现高质量发展。