广州神勇智能装备有限公司签约智邦国际，希望通过智邦一体化ERP天工系列的使用，将“企业数智一体化”新一代管理模式作为核心抓手，赋能全员借助电脑、手机、PDA等多元终端，轻松实现“随时随地办公”，彻底破除企业内部协同壁垒。依托管理模式的全面升级，持续驱动企业在降本、增效、提质方面取得突破性进展，以高效运营能力保障产品质量稳定、订单交付足量准时，夯实企业市场竞争力的核心根基。
神勇智能装备智邦一体化ERP天工系列实施现场
广州神勇智能装备有限公司（简称“神勇智能装备”）成立于2017年，经营范围包括工业机器人制造；机器人系统生产；机器人修理；机器人销售；机器人系统销售；机器人的技术研究、技术开发；机器人系统技术服务；电子元器件零售；软件零售；软件开发；电气机械制造；电气器材制造。
神勇智能装备智邦一体化ERP天工系列实施现场
神勇智能装备管理需求：
企业订单量持续增长，传统人工手动管理模式的低效、低质短板逐渐暴露。面对激增的内外部业务数据，数据处理滞后、管理漏洞频发等问题凸显，企业整体运营管理陷入瓶颈。鉴于此，企业决定上一套数智化管理系统，一套软件实现全企业集成化管理。在经过管理层深思熟虑，多维度对比筛选之后，决定与智邦国际展开合作洽谈。
智邦一体化ERP天工系列应用价值：
针对神勇智能装备的需求，智邦国际工程师为企业推荐演示了智邦一体化ERP天工系列。企业管理层认为系统功能可以满足企业管理所需，在经过内部讨论后，决定与智邦国际达成合作。智邦一体化ERP天工系列包含生产、销售、库存、财务、人资及办公等功能模块，各模块智能互联，数据一次录入全面应用，助力企业一站式实现数智化管理。
智邦一体化ERP天工系列，以“企业一体化”为核心内核，凭借全新管理思维重塑企业运营底层逻辑，依托顶层设计统筹规划全局业务流程，通过全链路数据互通打破部门信息壁垒，全方位为企业各环节的个性化管理、协同化运转、数智化升级注入强劲动能，助力企业快速响应并精准满足多元化客户需求。在核心的物料清单（BOM）管理模块，系统展现出卓越的精细化管控能力：支持工序级深度管理，可将BOM子件与工艺流程中的具体工序精准绑定，后续生产派工环节可直接依据BOM自动匹配并带出对应工序，大幅减少人工干预，实现派工精准化与效率最大化。此外，系统提供BOM批量变更、导入式变更等高效操作模式，显著降低人工与时间成本，达成“事半功倍”的管理成效，全方位推动企业实现降本、增效、提质的核心目标。
智邦一体化ERP天工系列物料清单BOM批量变更（局部图）
智邦一体化ERP天工系列，以“一键式、联动式、协同式”三大核心管理模式为抓手，彻底打通各业务环节的协作流程与底层数据壁垒，从运营根基上激发员工主观能动性、提升生产运营效能，全面强化企业整体市场竞争力。在关键的询价管理环节，系统实现“一站式”全流程闭环覆盖：一方面整合询价字段设置、编号生成、分类管理、信息添加、审批流转、策略配置、单据打印等基础功能，精准匹配企业数智化、一体化管理的核心需求，达成“一步到位”的高效操作；另一方面针对实际业务场景，拓展出询价明细修改、审批流程调整、需求发布、报价生成、供应商报价接收、定价确认、价格同步等个性化功能，从深度与广度双维度提升询价管理效率。此外，系统支持将报价文件直接通过邮件、短信发送给供应商，省去多平台切换的繁琐步骤，让信息传递更简捷、跨主体协作更高效。
智邦一体化ERP天工系列询价详情（局部图）
二十余年行业深耕，智邦国际始终秉持“企业一体化”管理理念，以一套软件为核心载体，深度适配各类企业的差异化需求，高效破解企业在初创、成长、成熟等各发展阶段的管理难题。相信通过引进智邦一体化ERP天工系列，神勇智能装备能够全面实现全业务链路贯通、全要素管理整合、全周期流程闭环，不仅能在降本、增效、提质三大维度持续精进，更能驱动核心竞争力实现从“量变”积累到“质变”跃升的关键突破，重塑在行业中的领先竞争优势。